成長できる環境ENVIRONMENT

キャリアパス

アクセルでは、年齢や社歴に関係なく、努力と成果を正当に評価。
一人ひとりが着実にキャリアを築ける仕組みがあります。

セールス

成果も信頼も積み重ねて、店舗をリードする存在に。

ステップ例

アソシエート(2年半) スタッフ(3年) 主任 係長 マネージャー 店長 部長・役員

メカニック

技術を磨き、信頼される整備のプロフェッショナルへ。

ステップ例

メカ・スタッフ 主任 係長 工場長 サービスマネージャー・統括・店長

サービスフロント

チームを支える“縁の下の力持ち”から、店舗運営の中心へ。

ステップ例

アソシエート スタッフ 主任 係長 管理職/本部事務

研修と評価制度GROWTH & EVALUATION

成長を支える仕組みがあるから、次のステップへ進める。

構成
研修制度
OJT/メーカー研修/階層別研修/管理職研修
資格支援制度
整備士資格、保険募集人資格、メーカー認定資格など
評価制度
・年2回の面談で目標設定・フィードバック
・「成果」「姿勢」「協働性」で総合評価
「上司との距離が近く、成長課題を一緒に考えてくれる」
──そんな声が多く聞かれます。

実例紹介CAREER STORY

ステップアップした先輩たちのサクセス・ストーリー。

セールス

入社5年目→店長昇進
チームで成果を上げたことを
評価され、27歳で店長へ。

メカニック

入社3年目→サブチーフへ
メーカー研修の資格取得
で大きく成長。

サービスフロント

入社6年目→店舗リーダーへ
店舗イベントの成功
をきっかけに昇格。